質理管理：推行5S運動，長（zhǎng）期堅持教育（yù）訓練，強化現場品質管理與實時品（pǐn）質檢討，依照ISO9001品（pǐn）質管理模式運作（zuò），降低品質失敗成本（běn），嚴格控製（zhì）外（wài）部失敗成本。以滿足客戶對品質（zhì）與納期的（de）需求。品質政策：產品品質穩定、服務品質優良、客戶（hù）意願滿（mǎn）足！品（pǐn）質目標：客訴≤2件每月；客退≤1件每月；直通率≥90成；報廢（fèi）率≤3成